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园林景观设计公司从个体工商户和小微企业的视角 看金融活水如何深入经济毛细血管

发布时间: 2024-11-18 次浏览

  园林景观设计公司园林景观设计公司园林景观设计公司随着重庆旅游热度持续升温,在热门“慢游”地江北区北仓文创园经营餐饮的老板们有喜也有忧:最近晚上光顾的顾客越来越多,店内准备增加烤肉等特色餐饮,并在户外设置高清大屏投影、大功率空调扇等设备,不小的投入让小店的流动资金捉襟见肘园林景观设计公司。饭店给几家银行打电话咨询能否贷款,其中不少都要求有抵押或担保,这让老板犯了难。在电话咨询过重庆银行后,该行小企业信贷中心的客户经理唐锦梅立即上门拜访,在认真了解考察后,向饭店推荐了重庆银行的“名特优新个体信用贷”,并通过“线上+线下”的服务模式,当天就办理了一笔15万元的低息信用贷款。

  广大个体工商户群体因为其经营特点,资金需求往往呈现“短小频急”的特点,与此同时,多数个体工商户因为缺乏足够的信用数据、抵押物较少,常常面临贷款难贷款贵的难题。

  近年来,重庆银行着力提升小微企业金融服务质量,充分发挥金融在支持经济恢复、产业发展方面的积极作用。2024年,在人民银行重庆市分行的指导下,重庆银行运用个体工商户信用评价相关数据,为“名特优新”个体工商户开发了专属信贷产品——“名特优新个体信用贷”,持续推动普惠金融提质、增效、扩面。

  该产品依托人民银行重庆市分行、重庆市市场监督管理局提供的个体工商户经营和信用评价数据,坚持“以诚信换授信,以真诚换信用”的原则,改进信用评价和授信管理体系。在此基础上,综合考量个体工商户经营保障设施、荣誉称号等要素,对其开展信用评价。同时,从授信额度、贷款利率、审批效率等方面给予个体工商户更大支持,最高可获得200万元的纯信用类贷款支持。

  业内人士指出,“名特优新”主要指具有“知名”“特色”“优质”“新兴”特点的个体工商户,如果采用金融机构传统业务标准衡量,这些客户即使知名度高、人气旺,也常常会因为缺乏抵押物等因素难以获得便捷的贷款。对于这些个体工商户而言,或许会因为缺乏资金错失发展机遇,甚至因为偶发事件陷入经营困境后就一蹶不振。对于金融机构而言,如果不能服务好这一群体,也意味着错失一批优质有潜力的客户。

  2024年5月,重庆银行“名特优新个体信用贷”一经推出就获得了优质个体工商户的青睐,在重庆热门旅游景区十八梯、磁器口,两家分别经营重庆茶产品和本土特产的客户,分别获得50万元、200万元的信用贷款,帮助他们解决了扩大经营规模期间的问题,灵活的还款方式和优惠的利率也让客户非常满意。

  据了解,近年来重庆银行聚焦制造业企业、科技型企业、民营企业、文化旅游企业、涉农小微、个体工商户等市场主体的多元需求,构筑3大类别、8个系列、20余款特色产品体系。其中,普惠金融拳头产品“专精特新信用贷”“纾困扶持贷”入选“重庆市十大金融创新示范产品”。

  当下,重庆银行充分发挥地缘、亲缘、人缘优势,持续推广“名特优新”贷款,获得了当地众多个体工商户的好评和青睐,其中不乏市场占有率和知名度较高的品牌店,北仓、十八梯等旅游网红打卡特色产品店,木锤酥制作技艺等非物质文化遗产优质店,依托互联网直播带货、粉丝量和用户数量大的新兴店。“名特优新”贷款为个体工商户这一市场经济的毛细血管“通经活络”“穿针引线”。

  在重庆银行不断丰富完善的普惠金融体系背后,是该行在组织架构、团队建设上的锐意改革,因势而变、专业化的敏捷团队成为推动该行普惠金融提质增效的重要抓手。

  重庆银行在总行专设普惠金融部,分支机构专建普惠业务团队,成立西部首家持牌专营机构“小企业信贷中心”,7家科技、文旅特色支行,形成上下联动、点面结合、特色鲜明的组织架构。与此同时,重庆银行在总行层面构建普惠金融敏捷机制,多跨协同组建专业化的敏捷团队,围绕产品研发、服务创新等专项集中攻关。

  在普惠金融拓新方面,重庆银行小企业信贷中心把拟营销区域进行细化,分成若干小网格,细分行业、细分客群、分区到“部”、落户到“人”,每个小网格由相应客户经理对接,大家深耕细作各自的“责任田”,摸排客户融资需求,细化目标客群,切实将普惠金融的触角延伸至千万小微企业。

  客户经理周修贤的“责任田”为渝北区某工业园,擅于陌生拜访的他常常能迅速抓住小微客户的需求点,也自有一套心得。拜访前他会根据区域产业导向和行内授信政策,提前做足功课,知己知彼、有的放矢。通过这样的方式,周修贤“扫”到了国家级“小巨人”制造业客户,为客户提供的产品也从个人经营性贷款为主,逐渐发展到综合性普惠金融解决方案。

  对于普惠金融而言,开拓增量客户意味着扩面,做好存量客户往往能提质增效,助力客户成长壮大。

  近期,重庆银行某制造业客户因为更新设备亟需资金,原有100万元的“税信贷”金额和利率无法满足要求,客户经理张楠在了解到相关情况后,做好充足准备,在重庆银行推出“设备更新贷”产品后,第一时间就联系客户为其办理了200万元贷款。

  重庆某民营集团公司因业务发展需要综合性金融服务,并在多家银行间进行比较。重庆银行客户经理谢辉琳在迅速跟进客户需求的同时,协调评审人员提前下户,以专业知识帮助客户分析集团的资产结构、业务结构、抵押物情况,选配适合的贷款主体和抵押物,将个人授信、公司授信、集团授信整合起来为客户设计综合融资方案。

  在普惠金融敏捷机制、协同架构的支持下,重庆银行前中后台联动协作,评审风险识别前置,提前评估融资方案可行性,优化业务流程,快速完成抵押流程,2个小时即为该民营集团公司完成贷款发放。“为你们的效率和专业点赞,你们也是我合作过的银行中流程最顺畅、效率最高的”!该集团相关负责人对重庆银行工作人员说道。

  重庆银行在依托丰富产品体系、敏捷团队,提升普惠金融质效的同时,还打造了集信贷、营销、运营、风控于一体的数字化服务体系,创新基于客户分层评价管理的营销展业模式,给客户带来更好的融资体验。重庆银行作为地方法人银行,还争取到货币政策工具、税收等政策优惠园林景观设计公司,降低了普惠小微金融服务成本,助力普惠金融“成本可负担、商业可持续”。

  截至2024年6月末,重庆银行普惠小微贷款余额近600亿元,较年初增长超70亿元,连续5年获得小微金融服务“一级行”等表彰。

 
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