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　　财经记者：这里有一道专业门槛，但并非不可跨越 记者手记 原创 周荣旺 施嘉翔 深度训练营 收录于线 个内容

　　成为一名“专业”记者需要什么？极强的学习能力？能吃苦耐劳的精神？灵活应变的能力？

　　这次，我们选择从“记者”二字出发，区分领域，以某一类型记者为单位，了解他们深度根植于某个特定领域的职业现状，将会遇到哪些人，经历哪些事，又会遇到哪些难题……

　　以下是记者手记系列第五篇，我们与两位财经记者对话，她们用自己的经历告诉我们：“在财经新闻里，一个人的命运可以和这个国家的前途如此交织共振，作为见证者、亲历者甚至是推动者，这是一件幸运且有意义的事”。

　　财经是一个宽泛的领域。狭义的财经新闻是指财政、金融领域的报道，关注资本市场、上市公司等；广义上的财经范围更宽泛一些，可以指与经济活动相关的一切报道，包括政经、产经领域的报道，关注大政方针、各个行业。

　　以下两位接受采访的记者，分属能源、汽车两个行业。但无论是能源还是汽车领域，对于初入行、没有专业背景的她们来说，都是庞大而陌生的。两位记者通过各自的方式摸索与突破着，最终逐渐适应这份工作，找到了属于自己的位置。

　　在与她们交流后，我们发现：财经记者是一个门槛较高的工作，但了解财经知识并不是硬性条件。它是一份媒体工作，记者的专业性是放在第一位的。正如《财经》杂志记者王静仪所说，“记者就是这样，快速学习，在工作中学习”。

　　2019年11月，距离我研究生毕业还有半年。我开始找工作，左思右想，投了两个传媒集团：上海文广和另一家南方的报业集团。意外的是，第一财经先把我从上海文广的池子里“捞”了起来。

　　在此之前，我完全没有经济学的专业背景园林景观设计公司，研究生在暨南大学新闻与传播专业就读，实习经历也几乎与财经领域无关。

　　所以参加第一财经的几轮选拔考核，我心情一直很忐忑。面试进行到最后一轮，人力资源部的同事问我，还有什么问题。

　　如果把财经新闻拆分开看，你会发现不同条线的报道各有特点。我现在关注的主要是能源行业，涉及到碳中和、可再生能源发展、电力市场化改革等话题。

　　在我看来，能源像是一个To B（即to business，企业主要业务是面向企业）的行业。虽然每个人的生活都离不开能源，用电、用油、用气，但个体的选择权相对有限，更多类型的交易环节出现在企业之间。你可以回忆一下，是不是只有当你家里停电的时候，你才会关心电力是否紧缺这个问题。所以它和普通人之间是有一定距离的，通常不会成为社会话题。

　　同时，能源行业很多企业都是国企，相对保守，记者需要建立起一个长期、稳定的信任关系，才有机会获得更多信息。

　　此外，能源行业的专业门槛较高，许多专业术语并不容易理解。这就需要记者提前做一定的准备，努力打入这个圈子，并和圈内人保持良好的沟通，这样慢慢接触到行业里面比较核心的资源，然后才有能力回答业内人士关切的一些问题。

　　但是当我签完合同，从实习记者变成正式记者的那一天，什么事情也没有发生。没有人给我一本武林秘籍或者通关宝典。

　　编辑老师会让我每周报选题、写稿子。但他们也不是熟知每一个领域的专家，不能代替记者去发现问题、寻找答案，更多要靠记者自己去摸索、试错。

　　他们还会不断地发问：“这里是什么意思，跟上一段有什么样的逻辑关系？”编辑扮演的更多是审视者的角色。这些问题都需要记者通过各种数据、权威报告、专家采访或是实地走访来回答。

　　入职一个月，我在能源行业几乎没有任何进展，很焦虑。就像骑自行车，踩第一脚是最费力的。我迫切地想要认识业内人士，但是又没有人来找我，于是我尝试主动去联系一些活动的主办方。

　　我参加的第一场电力论坛，还是软磨硬泡恳求主办方让我去的。因为这场活动是内部交流，不对媒体开放。

　　结果去了之后，我发现完全听不懂，整个活动充满了技术分享和理论探讨。我就像一个小学生误入了大学课堂，很茫然。

　　不过我还是在这个活动上找到了一个能做下去的选题：电力行业的教育问题。它本质还是一个教育问题，这个行业为什么缺人才、应该以什么样的方式培养人才、培养什么样的人才。我尝试去回答这些自己能理解的问题。

　　这篇稿子是我做得比较好的一个突发新闻。限电消息传出的那天晚上，领导说这是一个大家关心的话题，要尽快出一篇。

　　我当时注意到这个消息，第一时间就打电话给国家电网，向他们确认东北限电的真实性和具体原因。电网答复我说，是因为电力紧张而不得不拉闸，并非出于任何阴谋论的猜测。

　　我还是一个刚入门不太久的新人，第一次遇到居民生活用电被拉闸的情况，虽然网上也有很多信息，但是鱼龙混杂，不能确定真伪。我需要一些时间梳理逻辑，同时采访一些人，包括亲历停电的市民、发电企业人士、行业专家以及各平台上的官方通报，尽可能清晰地呈现事情的经过和原因。

　　所以那晚我就没有睡觉，用了一晚上的时间写，早上五点多把稿件上传到系统里，六点多编辑就回复我了，说在看。7:59，那篇报道发出来了。

　　挺惊讶的，我很少看到早上八点以前就能签发的稿件。因为我们的发稿要经过“三审三校”，审核校对肯定需要时间。说明领导对这篇报道也比较重视，行动迅速。

　　发完之后，我洗了把脸就去参加了一个电力行业论坛。后来工作群里不停有人@我，我才知道这篇报道中午登上了百度热搜第一，下午登上了微博热搜第二。能得到这么多的关注，我觉得是因为它在比较短的时间里，回答了大家心中的一些困惑。

　　我现在每天都会看能源行业的最新动态，去了解这个行业的历史、它现在面临的真正问题是什么……

　　一开始是很艰难，一度感觉自己要抑郁了，但是做着做着，我发现这个领域还是很有意思的。

　　去年9月22号，中国在联合国大会一般性辩论上提出：力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和。我已经不记得那一天我做了什么，当时以为就是普通的一天。但其实不是，它开启了能源行业，甚至是全社会的一场剧变。

　　诚如人们经常引用的那句话，碳达峰、碳中和，是一场广泛而深刻的经济社会变革。能源行业首当其冲，它既是一个前所未有的挑战，也是一个千载难逢的机遇。中国园林景观设计公司目前的能源结构的现状是60%以上依赖煤炭，但是以后60%以上将是依赖光伏、风电这些可再生能源。这不是局部的、偶然的变化，而是一个系统性的、颠覆性的变革。

　　对我来说，新闻之所以有魅力，一个重要原因是它观察的是处在变动中的世界。不确定的未来，被体制创新、被技术变革、被想象力重塑。

　　毫无疑问，剧变中的能源行业正面临很多挑战。有一个理论是，能源价格低廉、供给充足和清洁环保这三大目标存在难以同时实现的“不可能三角”。那么，该怎样平衡取舍？我们解读能源政策对行业的影响，聚焦行业中的企业遭遇的困境，关心企业中的千万微观个体的命运改变。

　　2021年，全球能源转型高层论坛期间，马晨晨专访能源基金会首席执行官兼中国区总裁邹骥

　　以我的经历来说，我觉得做社会新闻，你会接触到各式各样的人和事，但做完这个报道你会从中抽离出来，然后很快扑进下一个选题，缺乏一种连贯的内在观察和知识积累。

　　而在财经新闻里，我能感觉到自己和行业一同成长。碳中和是一个很灿烂、很宏伟的目标，一个人的命运可以和这个国家的前途如此交织共振，作为见证者、亲历者甚至是推动者，这是一件幸运且有意义的事。

　　第一个是对新闻事件作现象层面的阐述：到底发生了什么。比如说东北限电，到底是限了哪一个区域、限了多久、对人们的生活造成了哪些影响，这些都是需要第一时间去呈现的；

　　第二个是挖掘这个新闻事件里一些有代表性的故事或者人物，这可能是《三联生活周刊》、《人物》等媒体侧重的角度；

　　第三个是探究这个新闻事件的原因。这个原因通常会比较复杂，需要一定的时间，所以我们会往后放一放。如果你能够在短时间内，把原因全面、深入地还原出来，这当然是一篇很好的报道。

　　能源行业是一个很专业的领域，很多记者可能都像我一样，原来是学新闻的，对这个行业没有太多的知识积累。他们去接触这些专家的时候，提的一些问题可能不够专业，或者理解对方意思的时候出现了一些偏差。

　　于是，专家就需要努力地去解释自己说的是什么意思，甚至有的记者在没有与专家确认的情况下，把他自己理解的表述写出去，然后说是专家说的话。

　　专家就会很生气，可能对记者留下不好的印象。所以他们会调侃，我跟媒体交流好累，就像给他们办了个培训班一样。

　　那天他拒绝后，我的心情很复杂。一方面，我觉得之前我可能也提过一些粗浅的问题，也许给同行今后的采访增加了阻力，有一种愧疚感。另一方面又想，如果专家在与记者交流时更宽容、记者在处理模糊的概念时更谨慎就好了。

　　一个专家可能一辈子都在研究某个领域的某个重要问题，他在这个问题上所花费的时间、精力，以及可利用的资源都比记者多得多。而记者这个职业的特点是，我们需要跟许多不同领域、不同层次的人接触，即使我跑能源这个领域，它细分下来也有很多不同的行业和主题：光伏、风电、氢能、储能、石油、天然气、电力、碳中和……每一个都有其独特的发展脉络。

　　能源行业面向媒体记者的专业培训不多，更多时候要靠自己去摸索，所以有些问题是很难避免的。

　　当然，作为记者，我们一定要持续不断的学习，向书本、前辈、业界专家、从业人士等不断学习，包括向自己所得的教训学习。

　　我的第一份工作是在德国《法兰克福汇报》上海记者站做新闻研究员，配合外国记者，找选题、找采访对象、翻译以及负责一些行政工作。

　　我的任务是把中国的新闻报道给德国读者看，尤其是经济新闻。我们的报道方向比较宽泛，从宏观经济到公司新闻，也可以做自己感兴趣的社会新闻，平时出差很多，自由度很高。

　　德国人关注的点和我们不太一样，有些我们觉得习以为常的东西，到德国人那里他们就觉得特别新奇。比如“小三劝退师”，如果夫妻双方感情出了问题，通常妻子这一方会去寻求“小三劝退师”的帮助，让她去劝退丈夫身边的“小三”。

　　这些对于外国读者是很新鲜的事，但这不太符合我的个人兴趣，我会觉得有的太猎奇、太偏了，而且选题间没有很强的内在连贯性。它让我什么东西都学了一点，变成杂家，懂一点点金融、懂一点点商业、懂一点点时政，总是浮于表面，不能扎下去。

　　当时我想，想扎下去的话就只能去国内媒体了。我想专精一个领域，所以后来我离开了德国这家媒体，去了《财经》。

　　和在外媒工作不同，我在《财经》不必发愁采访资源。以前在外媒，每次我接到的都是全新的选题，我要从零开始，去找人、约采访，每个领域都要从零开始。

　　但在财经媒体，如果跑条线的话，行业里基本都是固定的一些公司，我们会一直跟这些公司打交道，与行业里的专家也保持着长期的联系。就算你没有，你的编辑也会有的，他也会提供一些现成的资源给你。

　　不过这是我后来意识到的事情，2019年7月，我刚入职《财经》，还是常常找不到选题，不知道自己该做什么。

　　最开始，我会去跟踪行业里的一些日常活动、动态，写一些短稿，也会有一些常规的选题，编辑安排我去参与，起一个配合的作用。

　　但我刚入行，并没有相关方面的资源，所以一直提不出大的选题。大概有两三个月的时间，我不知道该做些什么，觉得别人好忙，我怎么没有事情做。

　　我做的第一个大的选题是调查一家处于困境中的车企，当时这个企业的车卖不出去，逐渐开始拖欠员工工资、供应商货款，已经走到了破产边缘。

　　这种比较偏调查类的稿件，无法仅靠现有采访资源。去找欠薪的上游供应商、下游经销商、内部的员工，这些是我能够凭借勤奋去实现的。所以，我先做了许多外围的采访和资料搜集工作，在对企业的情况有了一定的了解之后，我去了企业的汽车总部。

　　那时我也年轻，就站在汽车工厂外面，向那些从厂区里走出来的工人发名片。“我想和你们聊一聊，工厂欠薪了吗？你们最近的生产忙不忙？”

　　他们公司应该有统一的指示，要求不能接受媒体采访，所以很多人摆摆手就走掉了。

　　过了大概半个小时，这个企业品牌部的人给我打电话，要约我吃饭聊一聊。我当时很慌，然后马上和我的编辑打电话，告诉他情况。

　　编辑告诉我，兵来将挡、水来土掩，第一，你要全程录音，保护好自己，留好证据。第二，他给你任何东西，比如钱或礼物，你都不要收。不管对方说什么，你随机应变就好。第三，见面之前，把定位发给我。

　　我跟编辑说，咱们两个小时之后联系，如果联系不上我园林景观设计公司，你就准备一下，看是否报警。

　　然后我就去跟对方见了个面。见面后，对方只是跟我闲聊，概括起来就是“虚与委蛇”。“王老师来了，怎么不提前和我们打个招呼，让我们好好招待一下。”只说了类似这样的客气话园林景观设计公司，也是在提醒我：他们知道我来了，我在做什么他们都知道。

　　但我尽量展示了我的诚意：我只是一个年轻记者，我只是在工作而已，我只希望尽量真实地去呈现企业的状态。我也在趁机问公司的现状，对方不愿意告诉我，但也没有表现出攻击性，他能理解我的诚恳。

　　在实地探访的时候，我简单地和工人、工厂附近的一些店主聊了聊，证实了工厂确实有停产、减产的情况。同时，我也和公司的人正面打了交道，尽管不是那么愉快，但也都是有收获的。

　　凭借这种外围的广泛突破，之后我们正面出击，联系了对方公司高管，要求回应，最后有了一个独家专访的机会，做出了一篇我觉得蛮不错的稿子。

　　当时关于这家企业的新闻很多，但没有其他媒体去过他们的总部、工厂，而我采访到了他们的高管、工厂工人、上游供应商和下游经销商。我后来明白：不论什么稿子，你到现场就一定有收获。能够抵达现场，你就已经比很多人强了。

　　三四个月之后，我就找到自己在组里的定位了。作为一个年轻记者，我需要更努力一点。我会主动去做一些走访类、调查类的新闻，自己还挺喜欢并且擅长做这类工作的。

　　做财经记者需要了解很多相关知识，去年年底，辽宁国企华晨汽车破产重组。得知消息的第二天，公司就派我去沈阳。

　　去之前，我下好了所有跟华晨有关的资料，内容包括华晨的历史、车型、相关媒体报道等。在去沈阳的飞机上，我一直在读，下了飞机我就觉得：华晨这个企业我蛮熟了，跟他们任何一个人聊天，我都不会怯场。

　　这是一个相当复杂的选题，采访还涉及到债券知识，我一点都不懂，而且债券知识即使提前准备了，一时也很难理解透。面对这种情况，我有一个技巧，我会很直接地问采访对象，比如华晨到底是什么情况，能给我解释一下吗，以这种外行的角度来提问。

　　我首先去了厂区门口，那天运气比较好，我看到华晨的销售公司正在清货。汽车的销售模式并不是车厂直接卖给消费者，它中间是需要经销商接手的。但华晨的这批车砸在手里了，库存车卖不出去，于是他们搭了一个草台班子，以很便宜的价格在厂区附近卖车。

　　连这一点钱都要挣，这能够透露出很多信号：一是他原有的经销体系已经乱了，正常的经销体系已经走不通了；二是这个厂已经很缺钱了。

　　去了现场，就一定会有收获。所以要去现场，而且要反复地去。同时，你要学会选时机，比如下园林景观设计公司班的时候，你能看到工人从厂里出来。而且，那时工人的时间宽松一点，他才能跟你聊几句。

　　我现在也开始带一些新的记者，建议他们去做调查类、实地走访类的报道。这些并不难，只要愿意做就能做。

　　因为我们是双周刊，工作节奏不是很快。同时，我们出稿是长短结合的模式，短的比如说有一个热点事件或行业动态需要及时跟进，出了事之后我们就要马上写，最晚第二天要写出来；长的是自己有意识地去策划的选题。

　　记者都是这样，多线程工作，日常工作中有很多动态的东西要去跟进。而且，我们都有自己需要固定联络的公司，你一个人跑好多家公司，永远有事干、有稿子写。

　　我觉得需要做到两个“专业”，一个是新闻方面的专业，另一个是你自己所跑条线的专业。

　　同时，要会快速学习，这是一份工作，不谈个人喜好。干一行，爱一行，既然做这个工作，那你就要努力地把它做好。

　　媒体是分条线的，长期负责某条线的记者，如果做得好，你应该在自己负责的领域成为一个“专家型”记者。

　　我觉得要从一些脚踏实地的事情开始。比如说汽车领域，现在商场里新开了很多卖电动汽车的门店，比如特斯拉、蔚来等，日常生活里你可能也看到过。

　　这其实就是一种新趋势，车企们为什么要这么做？这样做效果怎么样？为什么不把店开到郊区去……你看到这些店，你天然地就会对他们有一个疑问。所以你从日常生活出发，发现问题，然后试着去回答自己提出的问题，这样就可以了。

　　我们对是否有汽车领域的相关工作经历没有硬性的标准，我们现在的招聘也是这样的。如果你有汽车行业的工作背景，那当然很好。如果没有，那你能表现出来比较强的快速学习潜力，那也没有问题。记者就是这样，让你干什么，你就得能马上上手干。

　　试稿。你要做一个你能做得出来的选题，而非很棒但是无法落地的选题，比如商场里的汽车门店就不错，至少可以采访到店员和消费者。选题是第一步，它也是最重要的，之后才是你怎么做。我觉得这可以反映出来这个人的综合素质。

　　比如说我今天约了自动驾驶公司的一个人，要跟他聊一下。首先是要了解采访对象这个人，知道他的生平，他是什么学校毕业的，学的什么专业，他什么时候到的这个公司，以往的工作经历是怎样的。可以去领英里看他的资料，或者以往的媒体报道，了解采访对象的经历和观点。

　　第二，这个公司目前是什么状况，它融资融到哪？公司最引以为傲的产品是什么？他们的战略规划是什么样的？

　　然后是这个行业：这家公司在行业里是什么位置？行业目前的趋势是什么？这个行业里目前大家都在关注的问题是什么？

　　这三个方面是我每次做采访前都会准备的。做好了这些准备，采访的时候永远不会没有话聊。努力是能够弥补知识和经验的不足的。

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